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Presentación

Este curso trata la estructura y los procedimientos básicos de la gestión de costos de gastos generales en el ERP SAP. Después de completar este curso, usted podrá realizar funciones esenciales de Gestión de costos de gastos generales. Los conocimientos adquiridos en este curso le ayudarán a convertirse en un usuario experto del módulo SAP CO. Asi como; pertenecer al equipo y/o participar de proyectos de implementación del ERP líder a nivel mundial.

Objetivos

Conocer las diferentes transacciones que permiten la configuración de la contabilidad analítica (controlling).

Conocer la integración con el módulo FI y demás módulos del ERP y realizar el análisis de los objetos analíticos a través de los reportes estándar de SAP CO.

Metodología

Teoría 10%, 90% Práctica en el servidor de capacitación SAP.

Dirigido a:

A todos aquellos que quieren ingresar o están en las áreas de finanzas, costos, planificación presupuestaria y control y gestión, así como: Gerentes o jefes de área, administradores de negocios, ejecutivos de área, líderes de equipos, usuarios finales, usuarios clave, estudiantes, profesionales e interesados en general al mundo de la tecnología SAP.

Contenido

• Capítulo 1: Introducción a SAP Controlling -Costos
• Introducción a SAP CO.Definición de SAP CO.
• Estructuras Organizativas.
• Componentes de SAP CO, Customización de SAP CO.
• Conceptos Principales de CO.


• Capítulo 2: Contabilidad de Clases de Coste
• Datos Maestros de Clases de Coste Primarias.
• Creación de Grupos de Clases de Coste.


• Capítulo 3: Contabilidad de Centros de Coste
• Datos Maestros de Centros de Coste.
• Jerarquía de Centros de Coste.
• Creación de Grupos de Centros de Coste.


• Capítulo 4: Imputaciones de Proceso Diario
• Imputaciones Externas a CO.
• Imputaciones Internas: Traspaso de Costes y Traspaso de Partidas Individuales.
• Consulta de Partidas Individuales.


• Capítulo 5: Procesos de Cierre de CO
• Ciclo y Ejecución de Distribución.
• Ciclo y Ejecución de Subrepartos.


• Capítulo 6: Facturación Interna de Actividades
• Datos Maestros de Clases de Actividad.
• Planificación de Tarifa.
• Notificación de Consumo.


• Capítulo 7: Planificación Presupuestaria
• Planificación Manual.
• Planificación Automática.


• Capítulo 8: Ordenes de Gastos Generales
• Datos Maestros de Ordenes.
• Ordenes reales y estadísticas.
• Imputaciones de proceso Diario.
• Proceso de cierre: Perfil de liquidación, Esquema de imputación, Norma de Liquidación.
Liquidación de Ordenes.


• Capítulo 9: Centros de Beneficio
• Datos Maestros de Centros de Beneficio.Asignación de centros de beneficio a objetos de imputación.
• Contabilidad de centros de beneficio.

Expositor

CPC Gonzalo Cesar Perea Corimaya

• Consultor Senior en SAP S/4HANA FI y CO, Instructor SAP en Módulos FI y CO en diversas consultoras y empresas a nivel nacional. Experiencia en consultoría funcional, Implementaciones, Roll out, Mejoras y Soporte extendido en SAP R3 y SAP S/4HANA en Módulos FI (Finanzas) y CO (Controlling).
• Master en Consultoría Funcional SAP S/4HANA de Universidad La Salle - Barcelona, España. Academia en S/4 HANA FINANCE 1809 - Universidad La Salle - Barcelona, España. Academias de SAP FI y CO en Centro Gold SAP Education Partner Lima – Perú. Contador Público titulado de la Universidad Católica de Santa María Arequipa- Perú, Postgrado en Tributación de la Pontificia Universidad Católica del Perú – PUCP.
• Consultor Certificado Internacional en SAP S/4HANA:
• SAP Certified Application Associate - SAP S/4HANA for Financial Accounting Associates 1709.
• SAP Certified Application Associate - SAP S / 4HANA para Management Accounting Associates (SAP S / 4HANA 1809).
• SAP Certified Application Professional - Financials in SAP S/4HANA for SAP ERP Finance Experts (SAP S/4HANA 1809)

Duración

18 horas académicas.

Calendario

Fechas	15, 17, 19, 22, 24 y 26 de enero 2024
Horario	20:00 a 23:00 hrs.
Modalidad	Virtual - Clases en Vivo

Inversión

• Hábiles S/ 150.00
• Inhábiles y particulares S/ 160.00

Incluye

Material y Certificado de Participación digital.

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